Uppdraget
Integrera olika företagskulturer vid en fusion.
Målet
Skapa samsyn i hela företaget kring det nya bolagets värdegrund och stärka det ekonomiska resultatet.
Genomförandet
Identifiera, formulera, förankra och praktisera den nya företagskulturen i hela organisationen som omfattade bland annat arbetsprocess i företagsledningen samt involvering av alla chefer och medarbetare. Företagskulturen implementerades över tid genom dialog i små och stora grupper, studiematerial, handledarstöd och integrering i verksamhetsplanering. Produktion av skrift som berättade om kulturen samt personlig ledarskapsutveckling under ett år för varje chef.
Resultatet
Samsyn i företagsledning och bland chefer och medarbetare kring den nya värdegrunden. Gemensam förståelse och inriktning av verksamheten samt ökad försäljning under implementeringsfasen.
